搜索:   
现在的位置:首页 > 产品知识

18luck:《三联生活周刊》:知识服务平台不是传统内容的简单转化

来源:本站 作者: 发布时间:2019-02-04 17:37:53 人气: [ ] 查看评论

  2018年已经结束,对《三联生活周刊》来说,日子还算不错。按照《三联生活周刊》主编李鸿谷的预测,2018年年底,其线%。

  《三联生活周刊》从2016年创立松果生活APP开始尝试内部创业式转型,再到2017年全面启动整体新媒体转型,将内容不断升级,在升级过程中,提炼出IP,围绕IP进行杂志的内容生产,同时开发出图书、音频、视频等系列产品以及知识服务。目前《三联生活周刊》已先后上线松果生活、熊猫茶园、中读等APP,逐渐形成一个以原创为本、版权为要、技术为驱动的知识服务平台。

  而在整个融合转型的过程中,《三联生活周刊》的经验是:以项目推进整体转型,以IP为核心形成知识服务的盈利模式。

  “把资源投向速度还是深度?”这是值得思考的问题。2005年,《三联生活周刊》做了5期封面抗战胜利60周年纪念的故事报道,李鸿谷说,这让他们找到了真正的“自我”。

  “不分长短,只有好坏。好文章再长也有人看。”在李鸿谷看来,《三联生活周刊》将生产知识作为内在的自我认定,是《三联生活周刊》的核心出发点,而深度是其突破的方向。

  “把我们的资源、价值观,由速度转向深度的时候,你会发现这是一条通往生产知识的路。”李鸿谷说,以抗战胜利纪念为例,不是生产新闻而是生产知识,才是《三联生活周刊》的未来之道。

  那么,知识是什么?李鸿谷认为,知识是经过系统化处理的资讯或者材料。“只有系统化的处理,才能进入知识生产之路。”李鸿谷给出3个标准来衡量文章的好坏,即原创、系统和潮流。

  “你采访到了独家的信息是原创,你能够提供独特的判断当然也是,你能够创新叙述方式同样也是。”李鸿谷对原创进行了解释。

  在《三联生活周刊》策划推出的《我们为什么爱宋朝》获得读者好评后,他们又推出了《我们为什么爱唐朝》的封面内容。李鸿谷说,对一个朝代系统化地梳理,然后,用编辑部的结构进行系统化地呈现,这就是生产知识的模式。

  而潮流是《三联生活周刊》对文章好坏判断的另一方面。对于一个杂志主编而言,李鸿谷说:“我从没考虑过谁喜欢我们的文章。为什么呢?你能够做的是你能力极限所能达到的东西,而不是别人喜欢与否。”

  2017年5月,《三联生活周刊》选择在线上做“中读”。这是一个以客户端形式存在的阅读平台,也是中国出版集团上市规划里的一个募投项目。

  为什么叫“中读”?李鸿谷解释说,信息的传播是快阅读,刷10分钟的手机,可以看无数条这样的信息;而慢读则是阅读图书。“在快读与慢读之间,我们认为有一个中阅读。中阅读换算成文字量,应在3000字以上,7万字以下。这是我们可以开拓的空间。”

  “中读”是知识链接、价值阅读的平台,目前头部产品——精品课,来自《三联生活周刊》的封面故事。每期纸质版的封面故事约5万字,长的内容则占到整本,从中产出“中读”的选题,继而做成音频产品。

  《三联生活周刊》将两期的爆款内容——“我们为什么爱宋朝”,以IP模式切入,作为创立“中读”正式进入募投项目后第一款产品。他们邀请国内的10位学者、专家对宋朝历史进行讲解,形成10集700分钟的同名音频课,开始了整体转型的第一步。音频课上线的同时,中信出版社与三联生活周刊杂志社签约出版的同名图书也上市了。这本书起印9000册,至今加印3次。而与杂志和以杂志为主体内容的图书不同,升级后的音频课上线家出版社找到《三联生活周刊》希望能够合作,于是以音频课为本,内容再升级又将产生新的图书。同时,优酷还与三联生活周刊杂志社进行版权合作,以“我们为什么爱宋朝”的IP加入传媒的新技术——三维地图、VR等,将产品升级为一个付费的视频产品,共10集。这个产品已经正式上线,反响很好。这是一个全产业式的IP开发,它的运行成功为整体转型开了一个好头。

  从《我们为什么爱宋朝》这个案例,李鸿谷总结道,传统期刊的转型,内容为王并未过时,只是内容需要升级为知识的生产,在知识生产中,提炼出独特的IP,18luck然后进行无缝对接的多平台产品生产。

  在中国出版集团做“十三五”规划的时候,《三联生活周刊》作为该集团旗下的一员制定了一个“1+N”的媒体融合战略部署。“1”就是杂志的整体转型,“N”就是内部创业,探索知识服务新模式。

  李鸿谷介绍,如果一开始让杂志整体转型,那么,风险巨大。因此,《三联生活周刊》尝试用互联网的方式、手段,以内部创业的形式创立新媒体项目,积累对互联网的认识,积累互联网的人才、思路、办法等。当积累到一定时期后,就可以进入到周刊整体转型——“中读”即进入到这个阶段。

  三联生活周刊杂志社在2018年以纸质内容而形成的新媒体产品做成精品课,以此为单点突破,成为连接传统媒体与互联网的通道,2019年其产品布局为4个方面:精品课、年卡、个人专栏以及电子书或者有声书。

  李鸿谷认为,传统期刊的整体转型、媒体融合,绝不是转换一种介质或者纸质的内容转移到其他地方。结合《三联生活周刊》的实践,李鸿谷提出,传统期刊的转型与融合路径应该先内容生产升级,然后IP化运作。

  “传统媒体进入互联网环境重要的是让产品升级,即能够生产知识,将内容IP化、记者或者作者个人IP化。另外,融合不是传统文字的转化,是要多点开发新产品。”李鸿谷举了一个例子,《三联生活周刊》正在做的一个产品是听周刊,这个产品不是简单的周刊音频化,而是用声音重组杂志内容。为什么要发这篇稿件,其策划的目的、意义是什么?发稿主编会用自己的声音来解答,这是其一。其二,采访记者会告诉读者采访了什么,讲解采访过程中的经历和采访背后的故事。其三,节选采访对象的原声,剪辑放在需要表达的单元里。

  在整个转型融合的过程中,不难看出,《三联生活周刊》形成IP化的过程,就是以版权为要打造一个内容生产的全产业链,继而打造一个内容生态平台。

  李鸿谷进一步说道,比如,生产、销售、经营要形成一个统一的独立的实体,人才、薪酬、机制创新等要有市场竞争力,资金、机制等要能够与市场的风口高度契合。

  未来3年,李鸿谷希望《三联生活周刊》以“1+N”的战略为核心,展开宽大的两翼,一翼是生活,一翼是阅读,在移动互联网的风口下实现翱翔。

  “2018新闻传播学院院长论坛”11月10日在厦门大学举行。人民日报社副总编辑卢新宁,福建省委常委、知识服务产品是什么宣传部部长、秘书长梁建勇,厦门大学党委书记张彦,教育部高等教育司司长吴岩等与会并致辞。

  由国家互联网信息办公室和浙江省人民政府共同主办的第五届世界互联网大会于11月7日至9日在乌镇召开。本届大会以“创造互信共治的数字世界——携手共建网络空间命运共同体”为主题。

评论】【加入收藏夹】【打印】【关闭】【进入论坛讨论】【回顶部

评分: 1分 2分 3分 4分 5分 平均得分: 分,有 人参与评分.
发表评论:(可直接用论坛账号评论) 共有条评论 查看全部评论

查看全部评论

相关导读

    无相关信息

最新资讯

热点资讯

推荐资讯

最新教程

关于我们| 客户案例| 服务项目| VIP服务| 联系我们| 客户服务| 免责声明|
Powered by 皇冠贵宾会 Code © 2016-2017 www.g22.com